对于非职能班组而言，中心工作则是按时完成（）任务。

现场管理的目标“QC DS”中的S指的是安全。

正确使用设备是控制设备技术状态变化和延缓其工作能力下降的首要工作。

全面质量管理强调质量是检验出来而非生产出来的，由生产中的质量管理来保证产品的最终质量

准时化生产中，由于采用拉动式生产，生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元来完成，在形式上采用集中计划，但操作过程中生产单元之间的协调则极为重要。

准时化生产要求以企业利润目标为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。

现场定置管理的检查区域中红色区域表示待处理品区。

流程的节拍是指连续完成相同的两个产品之间的间隔时间。

生产运作管理，重视提高生产率是降低成本的关键，也是企业竞争力的基础。

质量检验仪器、量规如功能失效或损坏，经修复后就可以使用。

单台设备产能=作业时间×单位产品标准工时