六西格玛（）是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。

工艺方法要认真执行“三按”是（）

防止物料断货，可采用的目视化管理方法是（）。

仪表指针正常范围的标识为（）色。

显示机器设备的开动、停止状况的信号灯，属于（）。

节能降耗提示属于（）。

定置管理是（）的具体要求。

班组生产控制也称班组生产作业控制，是班组生产管理的一项重要环节。生产控制设计生产过程的各个方面，如进度控制、质量控制等。库存控制不属于班组生产作业控制。

根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成三个阶段，核心是基本生产过程。

为了降低生产成本，多品种、大批量生产方式成为现代企业生产的主流。

现场巡视是指管理者深入作业现场，执行管理职能，发现问题并即时解决问题的一种重要的现场管理的作业方法。