品质管理的“三三制”是指“三全”、“三检制”和“三按制”，其中“三检制是指()

班组长的工作职责主要包括：劳务管理、生产管理和辅助上级。

班组长的主要职能有：计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能。

“认真听取别人意见、集思广益，开拓思路。”这一行为描述对应的能力指标是群策群力。

“能够对纷繁、复杂的数据进行整理，使之分类清晰，条理有序，易于他人查找信息。”这一行为描述对应的能力指标是组织协调。

“严格遵循现有的规章制度，发现问题只做一些文字修改。”这一行为描述对应的能力指标是建章立制。

“从工作中不断总结经验、吸取教训，持续改进工作。”这一行为描述对应的能力指标是主动学习。

“没有学习条件时，或受到阻碍时创造一切也要学习，学习他人经验并在实践中加以运用，对工作有实质性改进。”这一行为描述对应的能力指标是追求卓越。

胜任能力是行为或思维特征，它是知识、经验、行为特征相互综合的结果，在短期内容易改变。

班组是组织员工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位。

控制图是通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。