（）一般在设备原地更换或修复少量磨损零件，并调整设备结构，以保证正常运转到下次修理。

学习借鉴先进班组管理经验，是应对班组绩效管理难点的有效手段

班组长的薪资待遇定制，应当按照权责一致原则制定

企业中一般分为苦干型班组长和智慧型班组长

建立完善的激励体系主要是为了淘汰低绩效的班组长

绩效考核只能根据关键绩效指标达成的情况来确定

风险(R)=可能性(L) x后果(C);其中任何一个不存在，则认为这种风险不存在

DMAIC改进流程包括定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）

现代企业班组长的主要职责可分为两个方面，即生产管理和人员管理。

班组管理文化是由班长文化程度决定的

班组长在对待企业使命中不仅自己充分理解，还要把它传递给员工。