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不同的生产类型和不同的生产组织方式，生产作业计划的编制方法也大不相同，常用的有（）等。
编制班组作业计划工作主要依据是
班组作业计划包括班组从事制造加工的产品（）等内容。
班组长应具备（ ）
班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。
班组长的作用有
班组长的职责主要包括
班组长的使命
班组长的工作职责主要包括
班组长的地位决定了班组长的角色定位，主要表现在以下几个方面：
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