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日本丰田公司认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把企业的浪费分为()
确定重点工序应遵循以下原则，凡属符合以下原则之一者，都应进行重点控制：
全员设备维修制，又叫全员生产维修制，简称 TPM。其要点是：
全面质量管理在生产现场常用的有以下几种方法()。
全面生产保全（TPM）追求的目标是
情商包括（ ）等非智力因素。
企业中的设备数量多，管理工作量大，发生故障后对生产的影响程度不一，如果同等对待，将造成人力物力的浪费。因此有必要将设备分为
企业战略设计的基石
企业战略构成要素
企业一般存在哪几种类型的班组长
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