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管理的前提是计划，计划的前提是
企业欢迎什么类型的班组长？
检查部门的职能是（ ）、预防、报告。
改善四项原则是取消、合并、重排、
班组的四个特点是小，全，细，
工位器具在现场管理中的主要作用是为了：（ ）、计数、便于运输。
定置管理的六个阶段顺序是整理、（ ）、清扫、清洁、素养、安全。
从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有
兵器集团的“五好一准确”的五好是
团队管理如何用在现场改善上
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