工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。

应急管理能否成功，在很大程度上取决于是否建立了危机处置机制。

如果有两种以上的选择，而其中一种将导致灾难，则必定有百分之五十的人会作出这种选择。

一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。

事故的发生是量的积累的结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。

没有预警机制，一旦发生事故，根本无法从容应对。

决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。

问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。

目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。

人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。

搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时间和空间。