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消除浪费的目的之一是增加产品的价值。
精益将所有的停滞作为企业的浪费。
运输和等待在生产中是必须的,不存在浪费问题。
班组管理就是将生产任务完成就可以。
班组长的工作评价标准是个人绩效。
流动原则包括 人员的流动、信息的流动、物料的流动。
和谐的气氛围是素养的基础。
没有做准备计划工作,结果往往是无功而返。
头脑风暴法的原则是禁止批评、多多益善、自由奔放、结合改善。
创新可以从改变不合理开始
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