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环境能够潜移潜化，如果我们什么地方都注意细节，就会影响员工的工作态度，影响品质的控制，所以环境本身也是一种生产力。
在品质活动中，6S堪称为最基础的管理项目。
企业生产产品生产的越多越好。
制造过多与过早会把“等待的浪费”隐藏起来。
企业多做产品能提高效率，提前做好能减少产能损失。
产品不能满足用户的要求就是浪费。
消除浪费首先必须发现浪费。
消除浪费的目的之一是增加产品的价值。
精益将所有的停滞作为企业的浪费。
运输和等待在生产中是必须的，不存在浪费问题。
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