安全“三同时”原则是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时建成并投入使用

生产计划的是指根据市场预测、企业的生产能力，在企业计划期内对生产产品品种、数量、质量和进度安排。

计划能力，又称为现有能力，是指企业计划期内所能达到的生产能力，是编制生产计划的主要依据

查定能力是指在对原设计能力重新调查核定后确定的生产能力

设计能力是指设计任务书和技术设计文件规定的生产能力。

班组作业计划保证了产品生产过程各阶段、各环节、各工序之间在期量上的协调与衔接，保证了节奏的均衡生产。

班组作业计划是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划，是班组实施生产管理的依据。

班组生产管理是指对班组现场的管理，也就是对班组生产的前期准备、原材料投入、制造加工直至产品完工的一系列具体活动现场的管理。

人们常说压力就是动力，所以随着压力的增加，个人的绩效随之提高。

情商理论认为人们取得的成功，智商占的比例是80% ，20%靠情商。

不同风格的人在压力之下呈现不同的反应。在超常压力下，人容易产生挫折感，不同风格的人在超常压力下所呈现的反应也不同。因此，在待人接物和管理员工时可以给员工施加一定的压力，也可以给员工施加超常的压力。