A、 挑选 “第一流的工人”
B、 实行计件工资制
C、 提高效劳动生产率
D、 标准化管理
答案：C
A、 挑选 “第一流的工人”
B、 实行计件工资制
C、 提高效劳动生产率
D、 标准化管理
答案：C
A. 绩效
B. 人际交往能力
C. 管理的基本原理
D. 财务比率
A. 计件工资制
B. 销售提成制
C. 结构工资制
D. 薪点工资制.
A. 坚持精神奖励原则
B. 坚持按需分配原则
C. 随即制宜
D. 健全制度
A. 简单和动态的环境
B. 复杂和动态的环境
C. 简单和稳定的环境
D. 复杂和稳定的环境
解析：这道题考察的是管理环境的不确定性程度。在管理环境中，不确定性是指环境变化的难以预测程度。简单和稳定的环境意味着环境变化较为缓慢，变化的趋势相对容易预测，因此不确定性较低。相反，复杂和动态的环境则意味着环境变化快速且难以预测，不确定性较高。
举个例子来帮助理解：想象一下你是一家公司的经理，你的公司经营的是传统行业，市场需求相对稳定，竞争对手不多，这种情况下你可以比较容易地预测市场走势和制定相应的经营策略，因此管理环境的不确定性较低，类似于简单和稳定的环境。相反，如果你的公司经营的是科技行业，市场变化快速，竞争激烈，你需要时刻关注市场动向并灵活应对，这种情况下管理环境的不确定性较高，类似于复杂和动态的环境。所以，简单和稳定的环境是不确定性最低的管理环境。
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 明茨伯格
D. 德鲁克
A. 标准化管理
B. 计划与执行分离
C. 制定工作定额
D. 选择第一流的设备
E. 例外管理
A. 工作定额原理
B. 例外原则
C. 心理革命
D. 职能工长制
A. 可以集思广益
B. 能够防止职权过于集中
C. 容易造成职权分裂
D. 有利于下级参与管理
A. 计划、 组织、 决策、 领导、 控制
B. 计划、 组织、 领导、 协调、 控制
C. 计划、 组织、 指挥、 协调、 控制
D. 计 划、 组织、 决策、 指挥、 控制
A. 1930—1950年
B. 20世纪初
C. 20世纪 70年代末以后
D. 20世纪 90年代以后
