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208.要在小红书平台发布一篇笔记,第一步应该( )。
207.RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段,它通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱三项指标来描述客户价值状况, 在监控用户分层流动、制定精准化运营策略时十分有效。其中三项指标的具体含义为—— R:客户最近一次交易时间的间隔。 F:客户在最近一段时间内交易的次数。 M:客户在最近一段时间内交易的金额。6-3.面对M值较高的客户,我们不应当采取的策略是()。
206.健身APPKeep,上线于2015年2月4日,致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。 Keep的用户增长非常快,从0-1000万用户,用了289天;从1000-2000万用户,用了110天;从2000万到3000万,用了68天。公司从0到1的秘诀就是新媒体引流。 在产品正式上线前,创始人王宁就带领团队通过微博、公众号、QQ、贴吧等渠道进行信息的推送,然后再招募400名健身爱好者进行内测,再主动将Keep进行分享。在2015年1月,运营团队又通过知乎、豆瓣小组、减肥和健身贴吧等新媒体平台引流垂直用户,快速找到了第一批精准的种子用户,之后又利用这批用户进行扩散和传播。2020年6月17日,Keep入选《2020胡润中国瞪羚企业》。4-5.以下关于代表性视频平台内容的优劣势,说法正确的是()
205.RFM模型直观的把客户划分为8个不同层级,其中重要发展客户的RFM指标为()
204.企业新媒体应该呈现什么样的内容呢?是整天发企业的公关稿,硬广,无趣的活动,说产品多么多么棒呢?还是发布有趣、紧跟热点的内容,或者把用户变成企业的合伙人,邀请粉丝参与到你这个产品研发、设计、制造、营销的整个过程呢?很多企业新媒体之所以做不起来,往往是因为只在内容上钻牛角尖,总想一夜写出个10万+,起个好标题,搞个好玩的活动吸引无数人参加,而忽视了用户运营的重要性,你的目标群体是怎样的一群人?他们喜欢什么?他们在关注什么?他们的圈子里都在说些什么?确定了这些,才能更近距离地与用户沟通,才能制定更好的拉新、促活、留存和转化策略,实现企业新媒体的商业价值。1-4.面对竞争激烈的互联网环境,和越来越高的获客成本,企业应当重视()的价值。
203.以下哪个步骤不是内容运营步骤()
202.对画面效果没有太高要求且预算有限的短视频创作者,选择( )作为摄像设备即可。
201.下列描述大全景的镜头是()?
200.同一企业、个体工商户、其他组织资料注册公众号数量上限为()个
199.用户增长数据包含了有关用户的数量指标和( )。
