21、推动石油精神、石化传统融入日常、深入人心、落地生根的“七有机制”包括()、身边有榜样、年度有考核”。

这道题目考察的是关于企业文化建设中“七有机制”的具体内容。根据题干，“七有机制”是为了将石油精神和石化传统更好地融入到员工的日常工作与生活中，从而促进企业文化的传承与发展。下面是对每个选项的简要解析以及为什么选择这些答案：

A. 招聘有测评 - 这意味着在招聘过程中，会对应聘者进行评估，看他们是否具备或认同企业的核心价值观和文化，这是确保新员工能够适应企业文化的前提条件。

B. 入厂有教育 - 新员工入职后会接受有关企业文化和传统的教育培训，帮助他们更快地理解和融入企业文化。

C. 节点有仪式 - 在一些重要的时间节点上（如纪念日、重大活动等），通过举办仪式来强化员工对企业文化的认识和认同感。

D. 培训有内容 - 定期的培训课程中包含关于企业文化的具体内容，使员工能够在持续的职业发展中不断深化对石油精神和石化传统的理解。

E. 使用有导向 - 在实际工作中，企业会通过各种导向措施来鼓励员工践行企业文化和传统，比如通过绩效考核等方式。

F. 身边有榜样 - 通过树立身边的榜样人物，让员工能够直观地看到企业文化是如何体现在具体的行为中的。

G. 年度有考核 - 每年都会对企业文化的传承和发展情况进行考核，以此来检验文化建设的效果，并根据结果进行相应的调整。

综上所述，这五个选项（A/B/C/D/E）共同构成了一个完整的机制，旨在全方位、多角度地推进企业文化深入员工心中，因此正确答案是ABCDE。