岩溶地区、（ ）及临近既有线等复杂条件下的钻孔桩施工应单独编制专项施工方案。

项目上场策划要在保证工期、质量、安全等前提下，以 （ ）为核心、以（ ）为目标，围绕项目（ ） “三条主线”，落实“三预控”。

项目中标后，（ ） 带队在现场策划，（ ）牵头、（ ）配合、（ ）参与。

标前策划包括（ ）、（ ）、（ ）。

境外项目投标策划应考虑项目所在地施工将要面临的各种风险，预见因（ ）、法律环境、（ ）、合同版本等影响项目经济效益的要素，做好分析和标价策略。

“七严禁”原则：严禁以贿赂、私下交易、暗箱操作等违法方式承揽项目；（ ） ；严禁向其他单位或个人出借企业资质；（ ）；严禁在经营工作中互相告状、恶意诋毁；严禁违规开支经营费用，必须严格执行相关财务制度和规定；（ ）。

“六不揽”原则：（ ）；不揽业主资质、信誉不可靠、资金不到位的项目；不揽垫资金额或现金保证金金额较大，超过企业承受能力的项目；（ ）；不揽投融资项目回购担保没保障、预期效益评估不达标的项目；（ ）。

经营部门在中标后应及时向（）和（）进行经营交底。

项目管理分为（）和（）前后台两层管理。

项目精细化管理是以“（ ）”为核心，强化“（ ）”主线，突出“（ ）”原则的科学管理方法。

项目精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级，穿透到（ ），穿透到项目成本管理的（ ）。