钻孔桩检测出现（ ）情况时，宜采用静载法进一步验证。

项目部是责任成本管理过程控制的主体，控制主要内容包括工程数量、（）、（）、（）、临时工程成本、现场管理费等，以及工期、安全、质量、环保和信用等对成本的影响，要充分利用信息化手段做好过程成本动态控制。

动态成本要素管控包含（）。

成本核算分为（ ）和（ ），二者应做到时间同步、口径统一、数据对接。

项目责任成本管理应按照（ ）、（ ）、（ ）要求开展成本分析活动，准确核算项目收益和项目责任预算节超率。

责任预算编制完成后，上级单位应在（ ）个月内与项目部签订经济责任合同。

合同发生重大违约行为，应依据相关法律法规和（ ）进行追责，如需承担经济赔偿责任，应视情况进行赔偿。

当合同数量、金额、质量标准、结算支付等条款出现变更时，在履行评审与审批程序后，与合作方签订（ ） 。

合同管理按照“谁发起、谁签订、谁管理、谁负责”的原则，明确合同（ ）部门和 （ ） 部门，实行编码、登记、台账及归档等统一管理，原则上统一合同范本。

公司要加强重大法律案件专项督导，及时总结经验教训，提升各级 （ ） 、法律管理能力。

（ ）负责对合同风险源进行识别、评估、提示，建立应急预案，定期分析，及时处置。