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单选题
项目部要将变更索赔贯穿于项目管理全过程,做到新上项目及时策划,施工过程动态策划,特殊阶段( )。
单选题
变更索赔工作要坚持的三个原则是( )( )( )。
单选题
公司要认真落实变更索赔包保责任制,制定具体工作方案,并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目( )万元以上的变更事项进行包保,三级公司领导要对工程项目( )万元以上变更事项进行包保。
单选题
项目部要成立变更索赔管理机构,配齐、配强人员,制订( )实施细则,做好变更索赔策划,并建立与建设、设计、监理等单位对接机制,做好变更索赔资料收集、整理,推进项目变更索赔申报、批复等工作。
单选题
责任预算编制应坚持( )、( )原则,须在项目上场策划方案确定后3个月内完成。
单选题
项目部责任成本分解,应遵循( )原则,合理划分责任中心,明确责任清单和经济责任指标,责任中心的目标具体到人。
单选题
股份公司每年组织一次责任成本管理考评,考评方式为( ) 与 ( ) 相结合,并对考评结果进行通报。
单选题
责任预算编制完成( )内,上级单位与项目部沟通,按照公司规定程序进行审批,与项目部签订经济责任合同。
单选题
各级单位应按照( )相结合的原则,构建项目全覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。
单选题
变更索赔工作考核奖罚要考虑的三个指标包括()、()、()。
