项目部应定期对施工现场重点开展哪些生态环境风险点排查和隐患治理？

公司要健全完善“五优”分包商、供应商线上分级管理机制，应用大数据手段，持续清理（ ）队伍与不合格供应商。

优秀分包商在同等条件下应优先选用，（ ）级（不合格）分包商在股份公司系统内禁止承揽新施工任务，（ ）级分包商谨慎使用。

分包商评价等级分为（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）五个等级。

项目部要加强对分包商材料供应管理，根据现场已完工程量、材料应耗数量，按月做好材料节超分析，超耗材料严格按合同约定（ ）。

分包成本要做好（）（）双控。

项目累计签订补充合同额原则上不得超过主合同额的（ ）%（既有清单工程数量的增减、三边工程等除外）。

分包商选用应采取（ ）（ ）（ ）三种方式进行。

中标人应按招标文件规定的金额、担保形式和提交时间向招标人提交履约保证金，保证金比例不得超过签约合同金额（ ）%，不得接收地方担保公司等非国家金融机构或平台开具的保函。专业分包合同中应按国家规定扣留质量保证金，扣留比例不高于工程价款最终结算总额的（ ）%。在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，不得同时预留工程质量保证金。

“五优分包商”是指（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）五优。

在分包合同中明确约定一定比例的（ ），用于对分包队伍及关键人员进行奖罚。