安全管理的“八必须”和“八要求”是什么？

公司要打造以我为主的（ ）、受我所控的（ ）、为我所用的（ ）等类别齐全、专业多样、层次合理的作业层，

为切实防范劳务人员管理风险，掌握劳务队伍人员数量情况，要全面建立（ ）管理制度。项目应配备所需的软硬件设施，并做好相关电子考勤和图像、影像等电子档案留存工作。

长大隧道分包队伍的录用，除工程公司把关审核外，还应报（ ）审批。

为实现对分包商成本的阶段性收口，实行（ ）制度，对年度已完分包任务及时确认。

在发生分包商群体集聚讨薪、违规非法上访、恶意停工勒索等突发事件时，项目部应及时将事件上报上级单位，启动（ ），并进行妥善处置。

分包合同签订后，项目部有序组织分包队伍进场，杜绝（ ）行为。

招标人和中标人原则上应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

项目分包策划由（ ）组织，（ ）配合编制。

公司要健全完善“五优”分包商、供应商线上分级管理机制，应用大数据手段，持续清理（ ）队伍与不合格供应商。

优秀分包商在同等条件下应优先选用，（ ）级（不合格）分包商在股份公司系统内禁止承揽新施工任务，（ ）级分包商谨慎使用。