分包商评价等级包含那五个等级？

技术交底实行（ ）（ ）（ ）三级技术交底，交底人和接受交底人应签字确认，记录齐全。

项目（ ）组织，依据项目策划方案、施工组织设计、施工图、现行施工规范编制分部分项工程施工技术方案，注重“四新”技术应用。

项目部要结合（ ）等不同管理活动的需求，依据施工图设计（包含变更设计、临建工程设计），进行施工图工程量计算、复核，建立施工图工程量台账。

对需测量确定的土石方等工程量必须进行现场（ ）。

设计变更遵循（ ）的原则。

建立技术管理体系，遵循（ ）融合，坚持（ ）原则，做好方案预控，加强科技创新，保障技术管理体系正常运行。

严格贯彻落实国家有关法律法规，全面实施劳务实名制管理，开设( ) 账户，主动与项目属地政府劳务实名制管理平台对接，配备所需的软硬件设施。

按照核心型、紧密型、普通型三个层级，( )，帮助发展。

充分依靠、利用作业层的力量和优势，树立( )、( )的理念，广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容，提高企业综合施工能力。

公司要鼓励以( )为主成立的专业施工队伍进入核心层，核心层可以在选用方式、施工任务分配等方面给予政策倾斜。