想了解项目团队的本月的工作负荷情况，可以查看以下哪些图标：

这道题目考查的是对项目管理中不同图表的理解以及它们在评估团队工作负荷时的应用。下面是对各个选项的解析以及为什么这些都可以用来了解工作负荷情况：

A. 需求存量趋势图表（Demand Backlog Trend Chart）：这种图表展示了随时间变化的需求存量情况，可以用来观察未完成工作的数量变化，从而推断出团队的工作负荷。

B. 需求新增趋势（New Demand Trend）：它显示了新需求随时间的变化趋势，如果新需求不断增加，则可能表明团队未来的工作负荷将会增加。

C. 新增、完成需求对比分析（Comparison Analysis of New and Completed Demands）：通过比较同一时间段内新增与完成的需求量，可以直观地看出团队是否能够及时处理新的任务，进而了解当前的工作负荷状态。

D. 需求累积流图（Cumulative Flow Diagram, CFD）：这种图表显示了各阶段工作的数量随时间的变化情况，可以帮助理解工作在各个阶段的流动情况，进而判断是否存在瓶颈或过载的问题。

E. 工作项总数类型分布（Total Number of Work Items Type Distribution）：该图表提供了不同类型工作项的数量分布，有助于理解不同类型的工件对团队的影响程度，从而估计整体的工作负荷。

因此，所有这些图表都可以提供有关项目团队本月工作负荷的信息，所以答案是ABCDE。