单选题
关于研发效能度量的基本原则,以下哪一项是错误的:
A
可以将度量等同于考核
B
结果指标比过程指标重要
C
全局指标比局部指标重要
D
团队指标比个人指标重要
E
尽量使用定量指标而不是定性指标
答案解析
正确答案:A
解析:
这是一道选择题,旨在识别关于研发效能度量基本原则的错误观点。我们来逐一分析各个选项:
A. 可以将度量等同于考核:
度量和考核是两个不同的概念。度量是对研发效能的量化评估,用于了解现状、发现问题和制定改进措施。而考核则通常与奖惩机制挂钩,用于评价个人或团队的绩效。将两者等同起来可能导致过度关注结果而忽视过程改进,不利于研发效能的持续提升。因此,这个选项是错误的。
B. 结果指标比过程指标重要:
这是一个相对的观点。结果指标(如产品发布速度、质量等)和过程指标(如代码提交频率、缺陷修复率等)都各有其重要性。结果指标反映了最终成效,而过程指标则提供了改进的机会。因此,不能一概而论地说哪个更重要,这个选项本身没有绝对的错误,但在本题中作为选择题的一部分,其正确性不是我们要否定的焦点。
C. 全局指标比局部指标重要:
同样,这也是一个相对的观点。全局指标(如整体研发效率)和局部指标(如某个团队的交付速度)都提供了有价值的信息。全局指标有助于了解整体状况,而局部指标则有助于定位具体问题。因此,这个选项本身没有错误。
D. 团队指标比个人指标重要:
这也是一个相对的观点。团队指标反映了整体协作效率,而个人指标则有助于了解个体贡献和潜在问题。两者都重要,取决于具体的评估目的。因此,这个选项本身没有错误。
E. 尽量使用定量指标而不是定性指标:
定量指标(如数字、比率等)通常更客观、可比较,有助于精确评估研发效能。而定性指标(如描述性文字、评价等)则可能更主观、难以量化。因此,在可能的情况下,使用定量指标是更可取的做法。这个选项本身没有错误。
综上所述,选项A“可以将度量等同于考核”是错误的,因为它混淆了度量和考核的概念,可能导致研发效能评估的偏差。因此,正确答案是A。
A. 可以将度量等同于考核:
度量和考核是两个不同的概念。度量是对研发效能的量化评估,用于了解现状、发现问题和制定改进措施。而考核则通常与奖惩机制挂钩,用于评价个人或团队的绩效。将两者等同起来可能导致过度关注结果而忽视过程改进,不利于研发效能的持续提升。因此,这个选项是错误的。
B. 结果指标比过程指标重要:
这是一个相对的观点。结果指标(如产品发布速度、质量等)和过程指标(如代码提交频率、缺陷修复率等)都各有其重要性。结果指标反映了最终成效,而过程指标则提供了改进的机会。因此,不能一概而论地说哪个更重要,这个选项本身没有绝对的错误,但在本题中作为选择题的一部分,其正确性不是我们要否定的焦点。
C. 全局指标比局部指标重要:
同样,这也是一个相对的观点。全局指标(如整体研发效率)和局部指标(如某个团队的交付速度)都提供了有价值的信息。全局指标有助于了解整体状况,而局部指标则有助于定位具体问题。因此,这个选项本身没有错误。
D. 团队指标比个人指标重要:
这也是一个相对的观点。团队指标反映了整体协作效率,而个人指标则有助于了解个体贡献和潜在问题。两者都重要,取决于具体的评估目的。因此,这个选项本身没有错误。
E. 尽量使用定量指标而不是定性指标:
定量指标(如数字、比率等)通常更客观、可比较,有助于精确评估研发效能。而定性指标(如描述性文字、评价等)则可能更主观、难以量化。因此,在可能的情况下,使用定量指标是更可取的做法。这个选项本身没有错误。
综上所述,选项A“可以将度量等同于考核”是错误的,因为它混淆了度量和考核的概念,可能导致研发效能评估的偏差。因此,正确答案是A。
相关知识点:
研发效度量,度量不等同考核
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