425.直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。( )(1分)

410.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。( )(1分)

409.严格意义上讲,确定目标是计划工作的开始。( )(1分)

408.企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。( )(1分)

407.目标实施过程中,管理者必须进行控制,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )(1分)

406.从形式上看,目标管理是一种程序的过程。( )(1分)

405.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此企业在发展过程,要强调企业的中长期目标。( )(1分)

404.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。( )(1分)

403.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。( )(1分)

402.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( )(1分)

401.群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。( )(1分)