421.组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一,规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些,相反亦然。( )(1分)

414.在一个领导班子中,“帅才”应该多些,以提高领导班子的整体领导能力。( )(1分)

413.非正式组织是在共同的工作中,由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的,具有生产协作关系的团体。( )(1分)

412.在组织当中,管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。( )(1分)

411.目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。( )(1分)

410.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。( )(1分)

409.严格意义上讲,确定目标是计划工作的开始。( )(1分)

408.企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。( )(1分)

407.目标实施过程中,管理者必须进行控制,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )(1分)

406.从形式上看,目标管理是一种程序的过程。( )(1分)

405.强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此企业在发展过程,要强调企业的中长期目标。( )(1分)