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简答题
506.(九)普特南姆公司的库存1. 普特南姆公司的控制系统有什么问题?2.事前控制系统会有所帮助吗?为什么?3.假如您是财务副总经理,如何制定一个计划方案?
答案解析
正确答案：答：1.问题主要是:仅依靠前馈控制,缺乏过程控制和反馈控制,信息系统作用没有发挥应有的作用,计划与控制缺乏协调(5分)。说明:该问题可视具体情况评分,但没有联系案例回答,得分为应得分数的70%。2.事前控制系统会有所帮助(2分)。事前控制是预防控制,控制的中心问题是防止组织中所使用的资源在质和量上产生偏差,从而保证计划的实现。由于事前控制可以避免预期出现的偏差,有利于提高组织活动的效率。但这种控制需要及时和准确的信息,实际上却难以得到满足,因而人们不得不借用现场控制和事后控制两种类型(3分)3.方案的核心问题是计划与控制的协调(5分)。说明:该问题可视具体情况评分,但方案与问题的原因不对应,得分为应得分数的70%。
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