解析:
扫码进入小程序随时随地练习
458.何谓管理?如何理解管理的具体含义。
457.简述人际关系学说的主要内容。
456.简述计划的编制过程
455.简述矩阵型组织结构的优缺点。
454.泰勒的科学管理理论的主要内容。
453.简述双因素理论。
452.领导者的影响力表现在那些方面
451.简述马斯洛需要层次理论。
450.反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制( )(1分)
449.一般来说,集中控制适用于规模较大的组织。( )(1分)
为了提高加载速度和练习体验,每3000道题目分为一段,请选择您要练习的分段:
请选择您要练习的章节,系统将加载该章节下的所有题目:
请设置各类题型的数量和分值,系统将随机抽取题目生成试卷:
提示:非会员最多300题,会员最多1000题
以下是您的考试记录,点击可查看详情: