279.以下属于绩效面谈中需要注意的是()。

**解析：** 绩效面谈是绩效管理中的关键环节，旨在通过管理者与员工之间的双向沟通，回顾过去的工作表现，分析存在的问题，并制定未来的改进计划和发展目标。为了确保面谈的有效性，需要注意以下几个方面： 1. **鼓励员工准备参与（选项 A）**： 绩效面谈不是管理者的“一言堂”，而是双方的互动。提前通知员工，并鼓励其做好自我评估、整理相关工作数据和思考职业发展，有助于员工以积极、主动的心态参与面谈，提高沟通的质量和效率。 2. **把握面谈时间（选项 B）**： 面谈需要充足的时间进行深入交流，但也要避免冗长拖沓导致重点模糊或双方疲劳。管理者应合理规划时间，确保在有限的时间内覆盖关键议题，同时保持节奏紧凑、高效。 3. **谈话要实事求是（选项 C）**： 这是绩效面谈的核心原则。评价必须基于客观事实、具体行为和可量化的数据，避免主观臆断、偏见或情绪化表达。只有实事求是，才能让员工信服，真正起到改进绩效的作用。 4. **多关注员工长处（选项 D）**： 虽然绩效面谈也需要指出不足，但现代绩效管理更强调优势导向。关注并肯定员工的长处和成绩，能够增强员工的自信心和工作动力，有助于建立积极的信任关系，并在此基础上探讨如何发挥优势来弥补不足或实现更高目标。 综上所述，A、B、C、D 四个选项均属于绩效面谈中需要注意的重要事项。 **正确答案：ABCD**