190.员工工作情况记录为()提供有效依据。

48.采取纠正措施,消除产生不合格的原因,其目的是避免不合格再次发生。

47.不属于日常作业管理原则的是不制造不良品。

46.不合格品应放在隔离的不良物料区内,并对不良料分类标示、区别存放。

45.不合格遏制工作表是静态的,遏制区域不能增加或减少。

44.排列图中有累计影响度线,将累计影响度达到80%左右时,对应的少数几个项目确定为产生重要作用的或最具改进效果的关键项目。

43.变化点管理的目标就是无论那种要素发生变化,都必须保证本工位的产品质量合格。

42.变化点控制的目的是通过有效的控制手段来保证安全,正常生产和产品质量。

41.变化点控制的关键在于什么时间、由谁采取何种措施,以及如何保证措施正确有效的实施。

40.变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况,如出勤、新人、换岗等,以减少和消除其对产品品质的影响。

39.变化点管理记录人的异常时只需记录替岗人员即可。