158.PRIDE知识员工激励法中的“D”指的是()。

80.对制造要件的点检观察,需要对作业者实施3次以上作业循环的观察;对作业者实施作业观察时必须对相同的人及规定的节拍内完成;在出现变化点时不用等待变化点处理完毕后重新观察。

79.对于服务班组而言,如果服务过程结束了,那么服务结果也就唯一出现,因此服务是不可重复的,质量分析改进也就无从可言。

78.对使用或放行不符合规定要求的产品的许可,称为纠正。

77.对车辆进行改装、加装任何用电器都不会影响车辆的质量。

76.对变化点的发生提前做好预知,提前做好应对预案,从而减少由于变化点产生的质量缺陷。

75.调查表的主要用途是原因分析。

74.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。

73.当执行状态与原设定状态发生了改变时,生产现场的人、机、料、法、环5个方面中,任何一个发生了改变就是一个变化点。

72.当生产质量成本三者发生冲突时,班组应坚持产量第一。

71.当生产现场出现品质问题,作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会,进行三分析:分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、应采取的措施再发防止。