16.5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段。

103.能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。

102.能源管理的根本目的是节约能源。

101.某个工作日晚上,因抢修设备,企业安排小王加班两小时,小王所在企业可以通过安排换休而不必支付加班工资。

100.浪费是指不创造价值而且完全是不必要的工作,应该被消除。

99.浪费是造成成本上升的最大原因。

98.浪费识别主要是关注是否增加价值,就是说只有不增加价值的活动才是浪费。

97.浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。

96.库存为“零”是目标,并不是真的要降低为零,而是库存最小化。

95.库存浪费泛指一切原材料库存以及成品库存。

94.库存浪费泛指一切原材料库存、在制品( )库存以及成品库存。