145.降低库存成本的方法有()。

**正确答案：A、C、D** **解析：** 降低库存成本是一个系统工程，涉及库存结构优化、管理成本控制以及物流仓储效率等多个方面。以下是对各选项的具体分析： 1. **选项 A 正确**：**整顿库存，清理呆滞库存**。 * 超长期库存、霉烂或不可使用的库存不仅占用了宝贵的仓储空间，还导致了资金积压和管理资源的浪费。通过定期盘点和清理这些“死库存”，可以直接释放仓储空间，减少保管费用，并加速资金周转，从而有效降低库存持有成本。 2. **选项 B 错误**：**坚持后进先出法（LIFO）**。 * “后进先出”主要是一种会计存货计价方法或在特定易变质商品管理中的物理流转原则。 * 在大多数通用仓储管理中，为了防止物品过期、老化或贬值，通常推荐采用**先进先出法（FIFO）**。 * 此外，存货计价方法（如LIFO或FIFO）主要影响财务报表中的成本核算和税务，并不直接改变实际的物理库存管理水平或降低实际的运营消耗。盲目坚持后进先出反而可能导致旧货长期积压变成呆滞品，增加实际损耗成本。 3. **选项 C 正确**：**优化人力资源，合理设定管理人员数量**。 * 人力成本是库存管理成本的重要组成部分（属于订货成本或持有成本中的管理部分）。通过优化流程、提高自动化水平或合理定岗定编，避免人员冗余，可以直接降低与库存管理相关的人力支出，从而降低整体库存成本。 4. **选项 D 正确**：**合理选择仓储位置、仓库大小**。 * **仓储位置**：选址靠近供应商或客户可以显著缩短运输距离，降低 inbound（入库）和 outbound（出库）的运输成本。 * **仓库大小**：根据实际需求规划仓库规模，可以避免因仓库过大导致的租金/折旧浪费，或因仓库过小导致的外部租赁额外成本。运输成本和仓储设施成本均是与库存策略紧密相关的广义库存成本组成部分。 **总结：** 降低库存成本需要从**实物管理**（清理呆滞品）、**人力效率**（优化人员）和**物流规划**（选址与规模）多维度入手。选项 A、C、D 均提供了切实可行的降本措施，而选项 B 并非通用的降本管理手段，甚至可能带来负面影响。