144.降低采购成本的方法有()。

这道题考查的是企业采购管理中降低采购成本的有效策略。我们需要从供应链管理的角度，分析各个选项是否属于科学、合理的成本控制手段。 **选项分析：** * **A. 供方控制，选择供方时，要认真调查，保证价格和质量：** 这是正确的。供应商管理是采购成本控制的源头。通过对供应商进行严格的资格预审、现场考察和综合评估，可以筛选出信誉好、质量稳、价格优的合作伙伴，从源头上规避因供应商能力不足导致的质量风险或价格虚高，从而间接或直接降低采购总成本。 * **B. 价格控制，货比三家（比价、比质、比距），可能买不到最低的，但不能卖到最高，应当买到最合理的：** 这是正确的。“货比三家”是采购的基本准则。这里的“合理”指的是性价比最优，不仅考虑单价，还考虑质量、交货期、运输距离（比距）等因素。追求“最合理”而非盲目追求“最低”，能避免因低价低质带来的后续隐性成本（如返工、停机、售后等），是实现整体采购成本降低的核心思路。 * **C. 质量控制，采购时比质控制（同质同价，高价高质），到货验收严格控制：** 这是正确的。质量成本是采购总成本的重要组成部分。通过“比质”确保物有所值，并通过严格的到货验收防止不合格品流入生产环节，可以避免因质量问题造成的浪费、退货、索赔及生产延误等巨大损失。因此，严格的质量控制也是降低广义采购成本的重要手段。 * **D. 尽量采用价格便宜的供方：** 这是错误的。单纯追求“价格便宜”往往伴随着质量下降、服务缺失或供货不稳定等风险。低价可能导致“劣质高价”的后果（即虽然采购单价低，但使用成本高、维护成本高、风险成本高）。现代采购理念强调的是“总拥有成本（TCO）”最低，而非单纯的购买价格最低。因此，这不是一种科学合理的降低采购成本的方法。 **结论：** 综上所述，科学降低采购成本需要综合考虑供应商选择、价格合理性以及质量控制，而不能片面追求低价。因此，正确的方法是 A、B、C。 **正确答案：ABC**