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班组管理知识汇编
3,258
多选题

141.说出平时我们工作中的七种浪费:()。

A
 过量生产的浪费:管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力
B
 库存的浪费:管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产,而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存
C
 运输的浪费:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念
D
 等待的浪费:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等

答案解析

正确答案:ABCD

解析:

说出平时我们工作中的七种浪费:()。 答案:ABCD 题目解析: A. 过量生产的浪费:生产过多的产品会导致库存堆积、资金占用增加,造成浪费。 B. 库存的浪费:过多的库存会占用资金,可能导致产品过期、损坏等问题,也增加了管理成本。 C. 运输的浪费:不合理的生产布局和流程规划可能导致频繁的运输、搬运,增加了时间和能源成本。 D. 等待的浪费:生产中的等待时间,例如因为设备故障、物料不足等原因,都会导致生产效率下降和资源浪费。

相关知识点:

工作七种浪费:过量、库存、运输、等待等

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