141.说出平时我们工作中的七种浪费:()。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）或丰田生产方式（TPS）中核心的“七大浪费”概念。虽然题目题干提到“七种浪费”，但给出的选项 A、B、C、D 均准确描述了其中四种常见的浪费形式，且均为正确选项。以下是对各个选项的详细解析： ### 核心知识点背景 在精益管理中，“浪费”指的是任何不增加产品价值、消耗资源的活动。经典的“七大浪费”包括： 1. **过量生产的浪费** 2. **库存的浪费** 3. **运输（搬运）的浪费** 4. **等待的浪费** 5. **动作的浪费** 6. **过度加工（不良品/返工）的浪费** 7. **管理/智慧的浪费**（有时也被归类为其他形式，不同体系略有差异，但前六种较为统一） ### 选项逐一解析 **A. 过量生产的浪费：正确** * **解析**：过量生产被认为是“万恶之源”，因为它会掩盖其他问题（如设备故障、品质不良），并直接导致库存积压。选项中提到的“管理者认为制造过多与过早能够提高效率……”正是导致过量生产的典型错误观念。精益生产主张“准时化生产”（JIT），即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。 **B. 库存的浪费：正确** * **解析**：库存不仅占用资金和空间，还可能掩盖生产流程中的不平衡和低效率。选项中描述的“为了自身工作方便……一次性批量下单……导致局部大批量库存”，是典型的因缺乏流线化思维和管理惰性而产生的库存浪费。 **C. 运输（搬运）的浪费：正确** * **解析**：这里的“运输”主要指工厂内部的物料搬运。无效的搬运不产生任何价值，反而增加了成本和时间，甚至可能导致产品损坏。选项中指出的“车间布置采用批量生产……无流线生产的观念”，会导致物料在不同工作站之间长距离、频繁地移动，从而产生运输浪费。精益生产提倡布局优化，减少搬运距离。 **D. 等待的浪费：正确** * **解析**：等待是指人员或设备在生产过程中因各种原因处于闲置状态。选项中列举的“作业不平衡、安排作业不当、待料、品质不良等”都是造成等待的主要原因。例如，上游工序慢了，下游就要等待；缺料时，工人和设备都要等待。 ### 总结 本题中的四个选项 A、B、C、D 分别准确描述了精益生产中**过量生产**、**库存**、**运输**和**等待**这四种浪费的定义及成因。因此，这四个选项均符合题意。 **正确答案：ABCD**