25.成本事前规划的具体手段包括()。

**解析：** 成本管理通常按照时间阶段划分为事前、事中和事后管理。本题考查的是**成本事前规划**（即事前管理）的具体手段。 1. **成本事前规划的定义**： 成本事前规划是指在产品生产或劳务提供之前，对未来的成本水平及其变化趋势进行科学的预估和规划，旨在确定目标成本，为成本控制提供依据。 2. **选项分析**： * **A. 成本预测**：这是根据历史数据和市场信息，运用科学方法对未来成本水平及其发展趋势作出估计。它是成本决策和计划的基础，属于**事前**管理环节。 * **B. 成本决策**：这是在成本预测的基础上，结合其他相关因素，从多个方案中选择最优成本方案的过程。它确定了目标成本，属于**事前**管理环节。 * **C. 成本计划**：这是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及降低成本的措施。它是成本决策的具体化，属于**事前**管理环节。 * **D. 成本分析**：这是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径。它通常发生在生产过程之后或定期进行，属于**事后**管理环节（也有部分事中分析，但主要归类为事后评价与反馈）。 3. **结论**： 成本事前规划的主要内容包括成本预测、成本决策和成本计划。成本分析属于事后管理。 因此，正确答案是 **ABC**。