22.成本核算管理是企业为降低成本而进行的管理工作,主要是对成本进行()工作。

**正确答案：C、D** ### 解析 **1. 概念界定** 成本核算管理（Cost Accounting Management）是指企业为了降低成本、提高经济效益，对生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、监督和控制的管理活动。它不仅仅是事后的数据记录，更是一个贯穿事前、事中和事后的全过程管理。 **2. 选项分析** * **A. 预测（不选）**： 成本预测通常属于“成本管理”中的**事前管理**环节，或者归属于“全面预算管理”范畴。虽然它是成本管理的基础，但“成本核算”的核心职能侧重于对已发生或正在发生的成本进行归集、分配和计算，以及基于核算结果进行的后续管理。预测更多依赖于历史数据和模型推演，而非核算本身的直接动作。 * **B. 监督（不选/争议项排除）**： 虽然成本核算具有监督职能（监督成本计划的执行），但在现代管理会计和常见的考试语境中，**“控制”**一词比“监督”更具主动性和管理深度。监督往往是被动的检查，而控制包含发现偏差并纠正偏差的过程。此外，本题为多选题，若必须在核心职能中选择，通常将“核算”与“分析”、“控制”紧密绑定。*注：部分教材可能将监督列入，但根据本题给出的标准答案CD，出题意图倾向于强调基于核算数据的主动管理行为。* * **C. 控制（当选）**： 成本控制是成本核算管理的核心目的之一。通过成本核算，企业可以实时或定期了解实际成本与标准成本（或计划成本）的差异，从而采取措施纠正偏差，确保成本目标的实现。核算是控制的基础，控制是核算的目的。 * **D. 分析（当选）**： 成本分析是成本核算的延伸和深化。仅仅计算出成本数字是不够的，必须通过分析（如对比分析、因素分析等）来揭示成本变动的原因，找出降低成本的途径，为未来的成本预测和决策提供依据。因此，分析是成本核算管理中不可或缺的一环。 **3. 总结** 成本核算管理的主要工作内容包括对成本进行**核算**、**控制**和**分析**。 * **核算**是基础（计算多少钱）； * **控制**是过程管理（防止超支）； * **分析**是结果应用（寻找原因和改进点）。 因此，本题中针对“主要是对成本进行()工作”，最核心的管理动作是**控制**和**分析**。 故正确答案为 **C、D**。