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班组管理知识汇编
3,258
判断题

353.原因分析超过四层,除了可以使用因果图还可以使用排列图。

A
正确
B
错误

答案解析

正确答案:B

解析:

这道题的答案是**错误**的。以下是详细解析: ### 核心考点 本题主要考察质量管理工具中**因果图(鱼骨图)**与**排列图(帕累托图)**的功能区别及适用场景。 ### 详细解析 1. **因果图(Cause-and-Effect Diagram / Fishbone Diagram)的作用**: * 因果图主要用于**原因分析**。它通过层层分解,将问题产生的原因从大类别细化到具体因素,通常用于寻找导致结果的各种潜在原因。 * 关于“超过四层”:在实际应用中,因果分析确实需要深入挖掘根本原因(Root Cause),往往需要分析到第3层、第4层甚至更深,直到找到可以采取具体措施的原因为止。因此,前半句提到的“原因分析超过四层”是因果图应用的常见深度要求,这部分描述本身没有逻辑错误,但关键在于后半句的工具选择。 2. **排列图(Pareto Chart / Arrangement Diagram)的作用**: * 排列图是基于“二八定律”(80/20法则)的质量管理工具。 * 它的主要功能是**找出主要问题**或**确定改进的重点**。它通过统计各类问题发生的频率或影响程度,按降序排列,从而识别出“关键的少数”问题。 * **排列图不用于进行深度的原因层级分析**。它用来展示“哪些原因占比最大”,而不是用来拆解“原因背后的原因”。 3. **为什么不能用排列图替代因果图进行多层原因分析?** * **功能不同**:因果图是**定性**分析工具,侧重于逻辑推导和原因拆解;排列图是**定量**统计工具,侧重于数据排序和重点筛选。 * **结构不同**:因果图具有树状或鱼骨状的层级结构,适合展现多层级的因果关系;排列图是柱状图+折线图的形式,无法展现原因的层级递进关系。 ### 正确做法 当原因分析需要深入超过四层时,应该继续使用**因果图**进行深入挖掘,或者结合使用**5 Why分析法**(五问法)来追溯根本原因。如果需要在众多原因中找出最主要的原因,可以在因果图分析出末端因素后,收集数据并使用**排列图**来确定优先解决的关键原因,但排列图本身不能替代因果图进行多层级的原因拆解。 ### 结论 题目声称“除了可以使用因果图还可以使用排列图”来进行超过四层的原因分析,混淆了两种工具的功能。**排列图不能用于多层级的原因拆解分析**,因此该说法是错误的。

相关知识点:

原因分析超四层不选排列图

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