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对于外包人员变更的管理,重要外包人员(如项目经理)的变更无需通知使用部门,由外包公司确定即可;对于其他成员的变更由项目组进行审核后批准并做好交接工作。
科技信息中心对内网使用密控设备进行管理,所有外包人员自带的电脑等设备接入行内网络前必须经过行内相关部门审批,同时需安装防信息拷贝的客户端软件,对于所有现场外包人员,均需与使用部门签订《安全保密协议》。
外包管理部门建立明确指标,对外包服务提供商的服务水平和服务质量进行阶段性考核和总体考核,并将考核结果作为外包服务提供商准入的重要依据。
外包服务期间,外包人员只需遵守外包公司的相关规章制度,无需遵守省联社相关规章制度。
信息系统外包服务管理(以下简称外包服务管理)是指对整个外包服务过程(包括外包服务提供商资质评审与准入、外包合同签订、外包服务实施与验收)进行管理和风险控制的行为。
代码管理人员负责检查代码库各项目的使用情况,检查内容包括但不限于目录规范性检查、编码质量检查、阶段性存档检查。
《山西省农村信用社联合社信息系统源代码管理办法》中所指源代码包括软件开发的程序代码,相应的开发设计文档及用于支撑整个系统运行所必须具备的第三方软件、控件及其他支持库等文件。
项目实施组应当保证开发、测试、生产环境相通,方便设计及测试人员随意使用。
项目开发完成后由开发人员进行功能测试、性能测试、压力测试等测试工作,出具相应的测试报告。
需求提出部门负责业务测试,应包括正向测试、反向测试、临界值测试、关联交易测试、安全性能检测指标等,并出具业务测试报告及相应测试案例。
