1、亲和图一般和( )方法配合使用。

11.目标是在-定期限内要达到的水平或应取得的成果, 通常要用量化的指标表7K。( )

10.平衡计分卡是很有价值的管理工具,它是通过一整套财务指标传达战略的方法

9.方针目标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。( )

8.方针目标管理是现代管理的一种方法,可以替代计划职能。( )

7.方针目标展开中涉及大量的部门和人员,由于立场和角度不同,对同-事物常有分歧看法,这时领导就必须发挥作用,果断决策。( )

6.方针目标管理检查阶段发现没有解决的问题以及出现的新问题,可在下年度的方针和计划中体现出来,予以落实。( )

5.实施方针目标管理过程中要保存实施情况的记录,实施进程必须要得到确认。( )

4.方针目标管理是结果导向的管理,达成目标的过程和措施可以由员工自己决定。( )

3.方针目标管理体现了管理的系统性,它既关注关键的少数”,也关注日常工作的进展。( )

2.方针目标管理是组织进行战略部署、实现战略目标的有效方法。( )