2012《卓越绩效评价准则》实际上是对组织管理成熟度的评价, 通常把管理成熟程度分成四个阶段,下图描述的是( )阶段。

1.企业推行6S管理活动,这比推行SS管理活动的层次要高-些。( )

10.5S管理的整顿活动应遵循的“三定"原则是: ( ) 、( ) 和( )。二判断题

9.研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是( )。

8.5S管理是指整理、( )、 清扫、 ( ) 和( )的简称。

7.标准化作业的三要素是( )、( )、 ( ) 。

6.对现有作业进行分析和改善的原则是消除、( ) 、简化、( ) 、( ) 。

5.设备劣化的形式有( )、( ) 。

4.TPM的小组活动是( )导型,员工自律完成的小组活动。

3.目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从( )的需求人手,由浅人深地开展工作。

2.5S管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点紛类,将使用( )和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地。