检查木枕失效，用“看”、“量”、“敲”、“钎”的方法。看腐朽、劈裂和机械磨损情况判断其整体状态；机械磨损严重，削平过多，要在轨底附近量其厚度；用小锤敲击木枕，耳听木枕的腐朽情况，并用测钎探明其影响范围和程度。混凝土枕采用一看二扒三确定的方法检查。

材料装卸作业时，对笨重材料(如条石、片石、钢轨、混凝土枕等)可以边走边卸。

不拆开接头调整轨缝，只松动接头螺栓，放行列车限速时，必须拧紧接头全部螺栓。

班组劳动管理是指班组根据企业劳动管理的基本要求，对本班组劳动分工和每个班组成员的合理组织、有效利用、严格控制、加强教育的全面管理过程。

班组工具管理的主要任务是贯彻执行有关规章制度，控制工具消耗和储备定额，提报工具供给计划，搞好工具使用和养护维修。

班组材料管理是铁路企业物资管理一项基础性工作，是铁路企业经营管理重要组成部分。

班组安全管理应及时把“计划—执行—检查—处理”生产程序，反复贯穿于班组生产的全过程。

按物资材料的自然属性不同，可分为金属材料、非金属材料，机电设备，通信信号器材等。

GJ-5型轨检车的基本原理是由光纤陀螺和加速度计构建该检测粱的惯性空间基准，通过激光摄像传感器和图像处理技术获得左右钢轨距检测粱的横向和垂向偏移值，通过坐标变换、数字滤波、合成处理等得到各项轨道几何参数。

GJ-5型轨检车波形图中每10mm图幅走行距离相对于地面10m钢轨长度。

25m钢轨地段，更换钢轨或调整轨缝时的轨温限制范围为（tz+10℃）～(tz-10℃）。