加能站油品质量违规的主要表现有（ ）。

站级一体化与管控系统、液位仪系统集成，实现油品数质量业务一体化管理。

零售管理系统差异提报后，班结数据就会改变，就可以进行班结操作。

零售管理系统油品调节可以在任何班次进行操作。

调价前，使用旧价格的业务先做班结，下个班次的油品使用新价格。

开通一键班结后，管控班结后零售管理系统还需要手工班结操作。

零售管理系统（EP）班结状态为新建的情况下才能进行日结操作。

原则上不允许县区公司管理人员1人巡站，人员不足时综合巡站可以抽调站经理参与。（ ）

督查人员选拔一般男不超40岁，女不超35岁，特别优秀可适当放宽年龄条件。

在加能站工作1年以上的优秀员工或在公司其他部门工作2年以上的员工可选拔为后备站经理。

后备站经理实行静态管理，原则上每半年调整一次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。