负荷预测应根据规划区负荷预测的数据基础和实际需求，综合选用（ ）及以上适宜的方法进行预测，并相互校核，也可通过对比类似区域的负荷密度水平进行校核。

电网规划工作应注重“横向协同”，加强电网规划与前期、建设、运行等专业的衔接。强化规划刚性约束，纳入规划的项目才能开展前期等后续工作。

地市供电企业发展部是本地区电网规划工作归口管理部门，负责本地区电网规划各项工作。

针对N-1-1故障可能引起电网事故的安全隐患，若采取相应调控和保障措施无法消除时，则应在规划方案中予以考虑逐步解决。

可能引起4～7级电网事件的电网规划专业安全隐患排查，原则由县公司负责排查、治理，由市级公司进行督察。

针对N-1故障可能引起电网事故的安全隐患，应在电网滚动规划中优先安排相关项目予以解决，或及时安排技改项目进行解决。

省级公司或地市公司组织编制电网项目核准申请报告，报送地方政府相关部门核准。35千伏及以下电网项目，应按照地方能源主管部门相关规定，履行必要的规划和项目审批手续，确保纳入输配电成本定价范围。

根据《国家电网公司关于深化“放管服”改革优化电网发展业务管理的意见》要求,电网规划管理主要有编制、评审、批复、规划项目库管理四个环节。

地市公司发展部负责组织开展本地区110千伏及以下电网规划（具备条件的可将 35千伏电网规划下放至县（市、 区）供电公司）研究。

省级公司发展部是本单位配电网规划的归口管理部门，负责编制110千伏及以下配电网规划报告。

省级公司发展部是本单位配电网规划的归口管理部门，履行职责包括配合总部开展专项规划，并将相应内容滚动纳入本单位规划成果。