151、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。()

1.班组质量管理主要特点(),重在操作执行层面,通过质量控制和质量改善,确保班组质量目标的实现。

1.运用六西格玛方法实施改进项目时,展开步骤的顺序应当是(___)。①制定改进方案;②从众多影响因子中筛选关键因子;③识别出可能的影响因子;④界定项目范围;⑤制定控制计划。

1.5S中()阶段是,定期去除脏污,确保卫生清洁,偏于发现问题,检查以预防缺陷发生。

1.JIT方式的基本目标是(___)。

1.指标管理QDCS中C表示的含义是()。

2.防止曾经出现的不合格品再次发生,避免从管理人员和操作者的脑海中逐渐淡忘叫做(___)。

1.隐患排查的安全标准化法是对设备、现场环境与职业健康、安全管理进行打分考评,隐患的排查可以参照考评表进行,考评表中不合格的项目就是()。

1.某企业只生产和销售A产品,2020年3月初,在产品成本为5.5万元,3月份发生以下费用:生产耗用材料5万元,生产工人工资2万元,行政管理部门人员工资1.2万元,制造费用1万元。月末在产品成本1万元,该企业3月完工A产品的生产成本为()万元。

1.()是现场班组管理重要任务之一。

1.特性要因图的终点有()个。