工作绩效考核分为（ ）和月度工作绩效考核两种。

工作绩效考核分为半年度工作绩效考核和月度工作绩效考核两种。半年度工作绩效考核是指每半年对员工的工作表现进行评估和考核，以确定员工在这段时间内的工作表现和成绩。而月度工作绩效考核则是每个月对员工的工作表现进行评估和考核，以及时发现问题并及时进行调整和改进。 举个例子来说，就好比是一个运动员参加比赛。半年度工作绩效考核就像是比赛的半程成绩，可以让运动员了解自己在比赛中的表现情况，看看是否需要调整训练计划和策略。而月度工作绩效考核就像是比赛中的每个赛段成绩，可以让运动员及时发现问题并进行调整，确保最终能够取得好成绩。 通过这样的比喻，我们可以更加深入理解工作绩效考核的重要性和作用，以及不同周期的考核方式对员工的帮助和影响。