1、[单选题]654.BSK公司与其零售商共同协商和管理分销业务，其采用的分销渠道系统是

1、[问答题]330.SQ公司是一家著名的日用品生产商，市场占有率行业最高，特别是其主导产品婴幼儿护肤霜一直处于领先地位。但是，2018年以后公司的盈利开始下滑，并受到其他企业不断的挑战。为保持竞争优势，SQ公司决定谋划新的出路。一方面，公司努力扩大总需求:公司发现其护肤霜中含有某种特殊成份有助于伤口快速愈合，对此公司进行了大量传播沟通以努力扩大销量;此外，公司告知顾客如果每次使用量加大一倍效果更佳，可以淡化瘢痕。另一方面，公司通过周密蜘营销策划，进行市场细分，将产品改良，推出了适合中老年人用的新型护肤霜，致力于解决中老年人皮肤易瘙痒、易干燥的问题。通过上述措施，SQ公司进一步巩固了其在行业中的主导地位.问:结合案例分析SQ公司的市场竞争地位，并指出其他竞争地位类型”。

1、[单选题]329.差异化战略中，通过雇佣并培养优秀员工使企业获得明显竞争优势的途径是

1、[单选题]328.相机制造商把手机生产厂商看作竞争对手，这种竞争者识别的观念是

1、[单选题]327.一般来说，若一个企业为该行业唯一的领导者，意味着该企业的相对市场份额

1、[问答题]326.论述可供市场领导者选择的战略。

1、[单选题]325.根据波特的五种竞争力模型，计算机和传统打字机之间的竞争威胁属于

1、[判断题]324.对市场挑战者来说，防御性策略是其最理想的选择。

1、[问答题]323.简述市场跟随者可以选择的战略。

1、[单选题]322.数码相机的出现挤压了传统胶卷相机生产企业的生存空间，对生产传统胶卷相机的企业来说这种竞争力量属于

1、[单选题]321.相机制造商把手机生产厂商看作竞争对手，这种竞争者识别的观念是