()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

**正确答案：C. 工作岗位分析** ### 解析： **1. 核心概念理解：** * **工作岗位分析（Job Analysis）**：是指对某个工作岗位的性质、任务、职责、权限、工作关系、工作环境以及任职资格（如知识、技能、能力等）进行系统研究和描述的过程其最终成果通常表现为“工作说明书”和“工作规范”。 * **作用**：它是人力资源管理的基础性工作。通过工作岗位分析，企业可以明确“需要什么样的人”以及“这个人具体要做什么”。这直接为后续的招聘标准制定、选拔测试设计、人员任用决策提供了客观依据和标准。 **2. 选项辨析：** * **A. 人员需求计划**：这是根据企业发展战略和工作任务，预测未来需要多少员工以及需要什么样的员工。它依赖于工作岗位分析的结果，但本身不是奠定基础的最源头工作。 * **B. 人员供给计划**：这是对企业内部和外部人力资源供给情况的预测和规划，旨在平衡供需，属于人力资源规划的一部分，并非招聘选拔的直接基础标准。 * **C. 工作岗位分析**：正如上述定义，它明确了岗位的职责和任职资格，是招聘、选拔、任用员工的**根本依据**。只有清楚了岗位要求，才能知道去哪里招人、怎么选人、如何用人。因此，它为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 * **D. 工作岗位调查**：这是工作岗位分析的一个**步骤**或方法（即收集信息的过程），而不是最终形成的基础性文件或体系。工作岗位分析包含了调查、分析、总结等多个环节，最终形成的分析结果才是基础。 **3. 结论：** 工作岗位分析明确了岗位的“事”和“人”的标准，是人力资源管理的基石，直接服务于招聘、选拔和任用环节。因此，选项 **C** 正确。