由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。

**解析：** 绩效管理程序的设计主要涉及两个层面，依据工作对象和内容的不同，可以划分为： 1. **管理的总流程设计**：这是从宏观角度出发，针对整个组织或部门层面的绩效管理全过程进行的规划。它涵盖了从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈与结果应用的完整闭环，侧重于整体架构和逻辑顺序。 2. **具体考评程序设计**：这是从微观角度出发，针对具体的考核环节、指标设定、评分标准以及操作流程进行的详细设计。它更侧重于实际操作中的步骤和方法。 **选项分析：** * **A项（绩效管理方法设计）**：属于具体考评程序设计中的一个要素，而非与“具体考评程序设计”并列的大类。 * **B项（绩效管理内容设计）**：内容设计通常融入在总流程和具体程序中，不是程序设计的分类维度。 * **C项（绩效管理目标设计）**：目标是绩效管理的起点，属于计划阶段的一部分，不属于程序设计的分类。 * **D项（管理的总流程设计）**：与“具体考评程序设计”相对应，前者关注整体宏观流程，后者关注局部微观操作，符合题目中关于“工作对象和内容不同”的分类逻辑。 因此，正确答案是 **D**。