9.省管产业单位对于单笔原值300万元以下或者对同一供应商单次金额累计300万元以下的坏账核销,由省管产业单位党委会或总经理办公会决策批准后进行核销处理。

41.柔性团队绩效重点考核目标达成、成果产出、效益创造、市场拓展等内容,考核周期根据团队工作期限灵活确定,工作时间在( )月以内的团队可在任务结束验收时一并考核。

40.员工年度绩效为D级且上年度绩效为C级的,予以( )。

39.近3年积分累计达到( )分的,优先聘任更高层级岗位、职务和职员职级。

38.各级单位建立绩效申诉制度。单位、内设机构和员工对绩效考核结果持有异议,可向( )提出申诉,绩效委员会办公室应调查情况并反馈意见。

37.公司统一建立员工绩效等级积分制度。员工按照年度绩效等级进行累积计分,A级计2分,B级计1.5分,C级计1分,D级计0分。连续两年获得A级的员工,可奖励( )分。

36.各类员工年度绩效考核结果,按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D级四个等级。A级占比原则上不超过( )。

35.公司三、四级单位和各级内设机构、柔性团队年度绩效考核结果,划分为A级、B级、C级、D级四个等级。A级占比原则上不超过( )。

34.新任用或新调入的人员在任职或调入前,应如实报告拟任职务所需要回避的关系,并及时申请回避。因婚姻、职务、分工变化等情况新形成的回避关系,当事人应当于( )内申请回避。

33.考察对象任现职不满( )的,一般需到其原工作单位延伸考察。延伸考察采取个别谈话方式进行,谈话范围根据考察任务确定。

32.将任期内3次年度综合考核评价测评得分,依次按照( )的权重,计算得出任期测评得分。