4.产业管理公司应制定工程分包服务采购管理细则,可通过“框架采购为主,批次和批次外采购为辅”的方式,提高采购效率,缩短采购周期,提升省管产业单位市场响应速度和竞争力。

5.设立非常设机构,除公司特别规定外,工作任务必须同时具备以下条件.

4.对员工的惩处主要包括( )、( )和( )三种方式,三种惩处方式可单独运用,也可并用。

3.国家电网公司《关于员工违规从事或参与营利性活动》的惩处补充规定中“领导人员”指()。

2.以下属于人事、工资关系不随工作岗位或职责变动而调整的内部市场人员配置方式是()。

1.业务外包按照实施形式可划分为()等两类。

41.柔性团队绩效重点考核目标达成、成果产出、效益创造、市场拓展等内容,考核周期根据团队工作期限灵活确定,工作时间在( )月以内的团队可在任务结束验收时一并考核。

40.员工年度绩效为D级且上年度绩效为C级的,予以( )。

39.近3年积分累计达到( )分的,优先聘任更高层级岗位、职务和职员职级。

38.各级单位建立绩效申诉制度。单位、内设机构和员工对绩效考核结果持有异议,可向( )提出申诉,绩效委员会办公室应调查情况并反馈意见。

37.公司统一建立员工绩效等级积分制度。员工按照年度绩效等级进行累积计分,A级计2分,B级计1.5分,C级计1分,D级计0分。连续两年获得A级的员工,可奖励( )分。