A、 能力
B、 任务难度
C、 努力
D、 机遇
E、 需要
答案：AB
解析：答案解析 从稳定性方面看,能力和任务难度属于稳定性因素,努力和机遇属于不稳定因素。
A、 能力
B、 任务难度
C、 努力
D、 机遇
E、 需要
答案：AB
解析：答案解析 从稳定性方面看,能力和任务难度属于稳定性因素,努力和机遇属于不稳定因素。
A. 管理职权
B. 管理方式
C. 管理理念
D. 管理结构
E. 管理责任
解析：答案解析 管理道德不同于一般的社会道德,具有一定的特殊性,因为它所调整的关系是管理关系,规范的行为是管理行为。管理行为是管理者在从事管理活动中的行为,与一定的管理职权和管理责任联系在一起。
A. 工作评价
B. 人员招聘
C. 绩效考核
D. 培训与开发
E. 薪酬管理
解析：答案解析 岗位说明书具有明确工作职麦与权限、工作目标、工作特点、任职人员资格等作用,并能为工作评价、人员招聘、绩效考核、培训与开发、薪酬管理等提供依据。
A. 能力
B. 任务难度
C. 努力
D. 机遇
E. 需要
解析：答案解析 从稳定性方面看,能力和任务难度属于稳定性因素,努力和机遇属于不稳定因素。
A. 机构精干
B. 组织边界相对模糊
C. 产品和服务可随环境变化而做出调整
D. 组织的凝聚力一定程度上取决于沟通
解析：答案解析平台型组织的主要特点包括:(1)组织边界相对模糊。(2)机构精干。(3)组织的凝聚力一定程度上取决于沟通。
A. 组织环境因素的不确定性
B. 组织环境变化速度的不确定性
C. 组织环境信息的不确定性
D. 组织环境情报的不确定性
E. 组织环境的各种力量的不确定性
解析：答案解析组织环境的不确定性表现在组织环境变化速度的不确定性以及组织环境的信息和情报的不确定性。
A. 实现股东财富最大化
B. 实现组织的效率与效益
C. 积聚组织成员的士气
D. 实现企业价值最大化
E. 使组织持续发展E.
解析：答案解析 组织的存在是为了实现组织的目标。综合而言组织的目标主要有:(1)实现组织的效率与效益。(2)积聚组织成员的士气。(3)使组织持续发展。
A. 人与人之间的友谊
B. 独立自主地工作和生活
C. 一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认
D. 衣食住行
E. 个人理想
解析：答案解析 尊重的需要包括对一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认、能独立自主地工作和生活等需要,这一需求得到满足,能增强自信心和威望等。
A. 发现人才
B. 识别人才
C. 选拔人才
D. 合理使用人才
E. 掌握知人的技巧
解析：答案解析知人善任包括了两方面的内容:(1)知人,即发现人才,识别人才;(2)善任,即合理使用人
A. 有利于了解、掌握、汇总全面情况并迅速把自己的意见反馈出去
B. 集中化程度高,解决问题的速度快
C. 解决问题的精确度高
D. 组织内民主气氛较浓,适于创造高昂的士气
E. 沟通渠道多
解析：答案解析 轮式沟通的优点(1)集中化程度高,解决问题的速度快:(2)解决问题的精确度高;(3)处于中心地位的人的满足程度较高,他是信息沟通的核心,一切信息都得经过这个核心进行传递,所以,可以接收所有的信息,有利于了解、掌握汇总全面情况并迅速把自己的意见反铸出去。D项属于环式沟通的优点,E项属于全通道式沟通的优点。
A. 信息的编码
B. 信息的发出
C. 信息的传递
D. 信息的接收
E. 信息的反馈
解析：答案解析沟通的过程包括信息的发出、信息的传递、信息的接收、信息的反馈和噪音
